Langfristige Veränderungen erfordern eine richtungsweisende Idee.
Strategien und nutzungszentrierte Visionen sind eine unserer Leidenschaften!
Strategien können alle. Doch wenn man sie hinterfragt, fehlen oftmals konkrete Antworten darauf, was denn die Strategie nun sei. Die Rede ist dann schnell von Missionen, strategischen Leitlinien und anderem, doch der Kern fehlt. Die Strategie ist der rote Faden, der dabei hilft, Handlungen zu koordinieren, Entscheidungen zu treffen und den Unterschied herauszustellen, der das besondere Versprechen ausmacht. Und das gilt für die analoge genauso wie für die digitale Welt!
Zeit für Pläne
Auch wenn Deutschland den Ruf hat, der Digitalisierung hinterher zu hinken, sollten überhastete Aktionen vermieden werden: Zeit + Budget sind sinnvoll zu planen, damit mit begrenzten Mitteln die erhoffte Wirkung auch wirklich erzielt werden kann.
Doch nicht jeder Plan garantiert den Erfolg. Manchmal läuft alles nach Plan, aber der Plan war im Endeffekt leider nicht ausgereift genug oder unbrauchbar, um das angestrebte Ziel zu erreichen. Gibt es gar mehrere Strategien, weil einzelne Bereiche unterschiedliche Ziele anstreben oder Strategien auf unterschiedlichen Ebenen formuliert sind und ansetzen, sind aufeinander aufbauende und ineinander greifende Strategien unerlässlich. Perspektiven sind zu beachten, Meinungen zu berücksichtigen und Trends zu bewerten.
Strategien sind unsere Leidenschaft — und für Sie ein mächtiges Instrument, um gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden Dinge zu verändern.
Zeit für Nachfragen
Erschwert wird ein planhaftes, strategiebasiertes Vorgehen durch die vielen Buzzwords und Trends, die durch Gesellschaft und Wirtschaft geistern. Themen werden oftmals von denjenigen in Szene gesetzt, die selbst davon und daran partizipieren wollen. So wird leicht aus einer Ameise ein Elefant gemacht, der bei ausgeschalteten Licht dann bereits weitergezogen ist. Oder es wird alter Wein in neuen Schläuchen präsentiert, der entsprechend anders zu bewerten ist. Trends und Perspektiven ändern sich, doch viele Dinge wiederholen sich. Ein reflektierter Umgang mit vermeintlich Neuem hilft dabei, brauchbare Treiber für die eigene Zielerreichung zu identifizieren und zu nutzen, indem sie in eine Vision einfließen. Erfahrung spielt hierbei eine gewisse Rolle, die wir gerne einbringen.
So unterstützen wir Sie:
- Wir entwickeln mit Ihnen für Sie eine Digitalisierungsstrategie.
- Wir prüfen Ihre Digitalisierungsstrategie im Kontext Ihrer Abteilung, Behörde, Kommune oder auf Länderebene in Bezug auf ihren Wirkungsgrad.
- Wir betrachten mit Ihnen Ihre Digitalisierungsstrategie im Kontext weiterer Strategien.
- Wir coachen Sie zu Fragen der Digitalisierungsstrategie.
- Wir bewerten für Sie und mit Ihnen Trends und neue Themen in Bezug auf deren Nutzbarkeit für Sie und erarbeiten so eine Vision, die die Zukunft greifbar macht.
Lust auf mehr?
Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf:
Jan Wegener
+49 171 81 66 435
kontakt@stadtmanufaktur.digital
Die Digitalisierung der Verwaltung kommt nicht überall in einem angemessenen Tempo voran. Die Gründe dafür sind sicherlich vielfältig, aber lösbar. Kritische Stimmen sprechen davon, dass der Stau der Digitalisierung durch zu wenige Standards auf der einen und die IT-Dienstleisterlandschaft der föderalen Verwaltung in Deutschland auf der anderen Seite mit verursacht wird. Vielleicht liegen aber auch einfach die Arbeitswelten zwischen Fachlichkeit und IT zu weit auseinander, um gemeinsam auf ein übergeordnetes Ziel hin zu arbeiten.
Für den Standort Deutschland ist das bedauerlich. Die Prozesse der deutschen Verwaltung müssen zeitgemäß gestaltet und die sich dadurch bietenden Möglichkeiten genutzt werden, Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten und Möglichkeiten aufzuzeigen, um die starke Regulierung in Deutschland nutzbar zu machen. Denn die Regulierung selbst muss für Unternehmen kein Standortnachteil sein. Der aktuell damit verbundene Aufwand ist es allerdings schon, wie sich immer wieder zeigt.
Doch egal, was es auch ist: Wir sollten lieber gemeinsam nach vorne schauen und deutlich mehr bewegen anstatt zu versuchen, den eingeschlagenen Weg unreflektiert zu verteidigen und hartnäckig daran festzuhalten. Denn die aktuellen Zwischenergebnisse der Digitalisierung zeigen, dass es in Deutschland noch sehr viel Luft nach oben gibt.